Adding case interview questions to your video interview software takes time, but the payoff is worth it: You get to assess candidates’ real capabilities at scale, on your terms, and as many times as needed.

Diversity and inclusion has become an important organizational consideration over the past few years. Companies are coming to terms with disparities in the workplace and implementing initiatives to create a culture of inclusion.Recruiting needs to play a key role in this process.Left unchecked, recruiting can easily be driven by unconscious biases. But there’s good news—relatively simple changes to tools, stages, and practices that make up your recruitment process can lead to massive improvements in diversity and inclusion.

Whether due to fierce competition for talent or limited resources internally, recruiting has never been more difficult. Cutting through the noise and zeroing in on the right individuals requires not only skill but also a first-rate strategy. 

Candidate screening software is a broad category of tools designed to simplify, streamline, or organize some aspect of the candidate screening process.With any candidate screening software, the goal is simple—to help companies zero in on the best candidates faster.

That new grad you hired today might eventually become the CEO. But even if they don’t, you want them to be high-quality individual contributors and possibly managers or team leaders in the future. ‍Achieving any of those goals–from simple productivity to C-Suite succession–starts with new graduate onboarding. Now VP of Finance at Willo, Kevin Swan worked at a global consultancy for eight years, both going through their new graduate program and later supporting graduate recruiting at the firm as a member of the tech M&A team. ‍Looking back on his experience with new graduate programs, Kevin shared his perspective on three crucial onboarding elements that every corporation needs in place for day one. 

Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung im Unternehmen fördern die Problemlösung und eine Kultur der Innovation. Laut einer Studie der Boston Consulting Group verzeichnen Unternehmen, die sich durch Vielfalt auszeichnen, 20 % höhere "Innovationseinnahmen" oder Erlöse aus neu eingeführten Produkten/Dienstleistungen. Diversität bei der Beschaffung und Einstellung von Mitarbeitern bedeutet, dass der Prozess frei von Vorurteilen jeglicher Art ist. Bei der Einstellung von Talenten sollten die persönlichen Merkmale der Bewerber, einschließlich Rasse, Geschlecht, Religion und sexuelle Orientierung, keinen Einfluss auf ihre Chancen haben, in die engere Wahl zu kommen.

Sind die Besuche auf dem Campus jetzt gestrichen, oder sind sie wieder im Gange? Während der COVID-19-Pandemie lieferten die Einschränkungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit eine gute Ausrede dafür, dass die Einstellung neuer Absolventen ausschließlich aus der Ferne erfolgen musste. Die Bewerber verzeihen einige Unzulänglichkeiten und nicht ganz so gute Erfahrungen. Um in der sich wandelnden Welt mithalten zu können, müssen Unternehmen das Beste der alten Methoden - nämlich die Konzentration auf die menschliche Interaktion - nutzen und das Beste der Technologie - Schnelligkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz - einsetzen, um eine neue Art von Rekrutierungstrichter zu entwickeln. Obwohl wir empfehlen, dass alle Rekrutierungstrichter für neue Absolventen nach Möglichkeit einige persönliche Elemente enthalten, können Sie dennoch einen hochwertigen, vollständig virtuellen Trichter entwickeln. Hier ist, was Sie wissen müssen.

Bei Masseneinstellungen ist es ein Spiel mit Zahlen. Sie haben es aber immer noch mit echten Menschen zu tun, die unabhängig von der Einstellungsentscheidung Respekt verdienen. Das bedeutet aber nicht, dass es einfach ist, den Bewerbern ein tolles Erlebnis zu bieten.