Flexible Arbeitsregelungen sind einer der Hauptgründe, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz lieben. Umgekehrt ist mangelnde Flexibilität ein wichtiger Grund für 42 % der Arbeitnehmer, ihren Job zu kündigen. Diese Zahlen deuten auf einen wichtigen Trend hin: Flexible Arbeitsformen sind nicht mehr nur eine Vergünstigung, sondern werden von den Arbeitnehmern aktiv nachgefragt. Und es ist schön zu sehen, dass immer mehr Unternehmen auf diesen Trend aufspringen und sich darauf einstellen. Unser Bericht "2024 State of Hiring" hat ergeben, dass flexible Arbeitsformen die wichtigste Strategie für Unternehmen sind, um Top-Talente anzuziehen und zu halten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Suche nach Spitzenkräften kann teuer sein. Unternehmen geben Tausende von Dollar pro Einstellung aus. Wenn man bedenkt, dass ein begrenztes Rekrutierungsbudget eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche ist, wird klar, warum die Senkung der Kosten pro Einstellung so viele Personalverantwortliche beschäftigt.In diesem Willo-Artikel erklären wir die wichtigsten Details hinter den Kosten pro Einstellung und wie Sie diese durch die Optimierung Ihres Einstellungsprozesses senken können.

Wir wissen, dass fast alle (94 %) der Bewerber nach dem Vorstellungsgespräch ein Feedback wünschen. Laut einer Starred-Studie ist das Feedback von Bewerbern der wichtigste Faktor für den Net Promoter Score (NPS) von abgelehnten Bewerbern, d. h. die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ihr Unternehmen weiterempfehlen, steigt, auch wenn sie die Stelle nicht bekommen haben. 

Leider sind mehr als drei Viertel der Bewerber in der Regel nicht für die Stelle qualifiziert, auf die sie sich bewerben - eine häufige Frustration für Personalverantwortliche. Das ist nicht nur eine Zeitverschwendung, sondern auch eine Belastung für alle Beteiligten und erhöht die Kosten pro Einstellung.

Personalverantwortliche sehen sich mit einem Talentmangel konfrontiert. 86 % der Personalverantwortlichen berichten von Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber zu finden. Doch während viele auf Qualifikationsdefizite und veränderte Erwartungen der Arbeitskräfte verweisen, fliegt ein anderes Problem unter dem Radar: der Einstellungsprozess selbst.

In den vorangegangenen Blogs dieser Reihe haben wir die wichtigsten Vorteile der Flexibilität am Arbeitsplatz und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, erläutert.‍ Jetzt geben wir einen Ausblick darauf, wie Unternehmen die Flexibilität am Arbeitsplatz tatsächlich fördern. 

Die Einstellungsstrategien mussten sich ständig an die Entwicklungen des Jahres 2024 anpassen. Von Bewerber-Ghosting und Fachkräftemangel bis hin zu stillen Kündigungen und unkontrolliertem KI-Einsatz - die Unternehmen sind weit von dem entfernt, was sie 2022 und 2023 erlebt haben.

Ihre Arbeitgebermarke kann über Ihre Chancen bei der Gewinnung von Spitzenkräften entscheiden. 75 % der Arbeitssuchenden ziehen Ihr Unternehmen nicht in Betracht, wenn sie von einem schlechten Ruf erfahren. Und laut unserem Bericht "State of Hiring 2024" haben die Arbeitgeber dies erkannt - 83,6 % halten es für sehr bis äußerst wichtig, um Top-Talente zu gewinnen.