Wie man die richtige Software für Videointerviews auswählt [Entscheidungsrubrik]

Geschrieben von
Hamish Livingston
Zuletzt aktualisiert:
Created on:
April 25, 2022

Bei über 40 verfügbaren Softwareplattformen für Videointerviews kann es schwierig sein, die richtige auszuwählen. 

Wenn Sie Videointerviews in Erwägung ziehen und eine Plattform suchen, die Ihnen bei der Verwaltung des gesamten Prozesses hilft (im Gegensatz zu einem einfachen Videoanruf über Zoom oder Microsoft Teams), helfen Ihnen diese Fragen dabei, genau herauszufinden, was Sie brauchen, damit Sie eine Entscheidung für eine Software treffen können.

PS - Nicht sicher, welche Plattformen es gibt? Sehen Sie sich Willos Leitfaden zu den Top-Plattformen für kostenlose Video-Interviews.

Schritt 1: Rekrutierungsziele

Verschiedene Plattformen sind für unterschiedliche Zwecke gedacht. Hier sind einige Fragen zu stellen.

  • Haben Sie einen hohen Rekrutierungsbedarf (>15 Bewerber pro Stelle ODER >25 zu besetzende Stellen)?
  • Möchten Sie ein automatisiertes oder ein berührungsintensives Bewerbererlebnis?
  • Wenn Sie jetzt nur ein geringes Volumen haben, planen Sie, die Rekrutierung in Zukunft zu erhöhen (d. h. Sie brauchen eine Plattform, die mit Ihnen skalieren kann)? 
  • Wenn Sie jetzt ein hohes Volumen haben, planen Sie, dies in absehbarer Zukunft beizubehalten (d. h. Sie brauchen eine Plattform, die damit Schritt halten kann)? 

Schritt 2: Einstellungsprozess

Die Art und Weise, wie Sie rekrutieren (und wie Sie in Zukunft rekrutieren wollen), hat Einfluss darauf, welche Plattform Ihren Anforderungen am besten entspricht.

  • Wie viele Schritte sind in Ihrem Rekrutierungsprozess vorgesehen? 
  • Welche(r) Schritt(e) in Ihrem Prozess nehmen die meiste Zeit und Mühe in Anspruch?
  • Möchten Sie einen neuen Prozess um Videointerviews herum aufbauen oder Ihren derzeitigen Prozess durch Videointerviews effizienter gestalten?
  • Möchten Sie Live-Video-Interviews, asynchrone (vorab aufgezeichnete) Interviews oder beides? 

Schritt 3: Plattformfähigkeit

Es ist wichtig, eine Plattform zu finden, die das bietet, was Sie brauchen.

  • Integrationen: Welche anderen Softwareplattformen verwenden Sie in Ihrem Rekrutierungsprozess, in die ein neues Videointerview-Tool integriert werden müsste?
  • Interessierte Kreise: Muss die Plattform den sicheren Austausch von Videoantworten mit relevanten Interessengruppen ermöglichen?
  • Unterstützung: Welchen Grad an Unterstützung erwarten Sie von dem Team, das hinter der Plattform steht (DIY-Ressourcen? E-Mail? Chat? Telefonanrufe? Implementierungsberatung?)
  • Skalierbarkeit: Wie hoch ist Ihr derzeitiges Budget und wie hoch könnte es werden, wenn Ihr Personalbedarf steigt? 

Video-Interview-Plattform-Rubrik

Hier finden Sie ein Kurzdokument, das Sie ausdrucken oder als Screenshot aufbewahren können. Wenn Sie sich verschiedene Plattformen oder Buchdemos ansehen, können Sie leicht auf dieses Dokument zurückgreifen. 

Eine Entscheidung treffen

Wenn Sie alle Antworten in Ihrer Entscheidungsrubrik haben, nutzen Sie diese, um verschiedene Plattformen zu untersuchen und zu bewerten. 

Hier sind ein paar, mit denen Sie Ihre Suche beginnen können:

Eigenständige Videointerview-Tools mit Integrationen

Umfassende Plattformen zur Talentakquise mit Funktionen für Videointerviews

Auch die Preismodelle der einzelnen Plattformen unterscheiden sich, was bei der Abwägung zwischen Budget und Skalierungsbedarf eine wichtige Rolle spielt.

Videos sind ein mächtiges Werkzeug in Ihrem Arsenal

Letztendlich gibt es keine objektiv "richtige" Plattform. Vielmehr kommt es darauf an, was für Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft richtig ist. 

Bei Ihrer Entscheidung sollten Sie jedoch darauf achten, dass die Entwicklung einer großartigen Bewerbererfahrung ein bewusster Teil des Prozesses ist. Vielleicht möchten Sie die Vorteile von Videointerviews nutzen, z. B. Zeitersparnis und Verwaltungsvereinfachung, aber Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie eine echte Beziehung zu den Bewerbern aufbauen. Entweder Sie stellen die Person ein (und wollen, dass sie sich willkommen fühlt) oder Sie lehnen den Bewerber ab, wollen aber, dass er sich trotzdem wertgeschätzt fühlt - beides ist möglich, wenn Sie sich auf das gesamte Bewerbererlebnis konzentrieren.

Hamish Livingston
Vizepräsident für Produkte
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