Als Gründer gibt es ein paar Meilensteine im Unternehmen, die mir unglaubliche Freude bereiten.
Fundraising ist oft eines davon (Willo hat 2021 eine Seed-Runde eingeworben, auf die ich stolz bin). Unseren Kunden zu helfen, Videointerviews zu rationalisieren, ist ein weiteres (der durchschnittliche Nutzer spart mit Willo mehr als 6 Stunden pro Woche an Verwaltungsaufwand ).
Aber der eigentliche Gewinn ist für mich der Erfolg der Kandidaten.
Ich habe Willo gegründet, weil es das Interview-Tool war, das ich gerne gehabt hätte. Meine Legasthenie machte es schwierig, Lebensläufe zu schreiben, und meine Persönlichkeit kommt viel mehr zum Vorschein, wenn ich spreche als schreibe. Jedes Mal, wenn ich mit jemandem sprechen konnte, konnte ich meine Botschaft vermitteln. Allerdings basieren die Bewerbungsgespräche so oft auf Lebensläufen und anderen schriftlichen Unterlagen (die zur Hälfte der Zeit von einer KI-Plattform gescannt werden), dass ich nur selten zu dem Teil kam, bei dem ich wirklich glänzen konnte.
Ich habe Willo entwickelt, um Bewerbern auf der ganzen Welt die Möglichkeit zu geben, ihre Erfahrungen und Qualifikationen in einfachen, voraufgezeichneten Videos zu präsentieren.
Und ich meine buchstäblich auf der ganzen Welt: Willo-Nutzer haben offiziell über 100.000 Vorstellungsgespräche mit Kandidaten aus über 195 Ländern geführt.
Wir haben fast alle Länder erreicht, ein Zeichen für mich, dass die Technologie wirklich Barrieren abbauen und Talente hervorbringen kann.
Video-Bashing ist fehl am Platz
Ich weiß, dass eine Handvoll Leute gerne über aufgezeichnete Videos herzieht. Einige behaupten, es zeige, dass sich ein Unternehmen überhaupt nicht um die Bewerber kümmert, wenn sich die Personalverantwortlichen keine Zeit für ein Gespräch mit ihnen nehmen.
Das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein.
In unseren Nutzerfeedback-Sitzungen sagten uns Bewerber aus aller Welt, dass sie sich mehr Flexibilität bei der Interaktion mit Unternehmen wünschen.
Oftmals bewerben sich Bewerber bei mehreren Unternehmen und ärgern sich, dass sie viele Telefontermine wahrnehmen müssen, nur um dann zu erfahren, dass sie nicht ausgewählt wurden. Oder sie sind wie ich und glänzen nicht in schriftlichen Tests, sind aber großartig, wenn sie sich verbal ausdrücken können. Ein Tool wie Willo gibt ihnen die Flexibilität, ihr wahres Ich zu zeigen, und zwar zu einem Zeitpunkt, der für sie passt.
Auch die Personalvermittler sagten uns, dass sie überlastet sind - voller Stopp.
Die Anforderungen, die an moderne Personalvermittler gestellt werden, sind hoch und zeitaufwändig. Viele sagten uns, dass sie selbst dann, wenn sie mit jedem Kandidaten ein Gespräch führen können, nur halb bei der Sache sind. Während sie versuchen, aufmerksam zuzuhören, denken sie über die nächste Million Aufgaben nach oder schalten ehrlich gesagt ein wenig ab, weil sie so erschöpft sind. Das spricht für eine größere Burnout-Kultur, aber es ist auch etwas, das mit einem Tool wie Willo ernsthaft gemildert werden kann. Und Personalvermittler sagen uns, dass sie Rückmeldungen erhalten, dass die Bewerber diesen Prozess aus den oben genannten Gründen noch mehr mögen.
Ich verstehe, dass die Prämisse seltsam erscheinen mag. Schließlich hat man das Gefühl, dass sich ein Unternehmen nicht für einen interessiert, wenn man sich auf eine Stelle bewirbt und die Antwort darin besteht, ein Video aufzunehmen. Funktionen wie E-Mail-Drips und ATS-Integrationen ermöglichen es Unternehmen jedoch, ein beeindruckendes digitales Bewerbererlebnis zu schaffen. Und wenn man den Bewerbern die Freiheit gibt, ihren Zeitplan selbst zu bestimmen, ist das ein Zeichen des Respekts, das man mit einem Telefonscreening nicht erreichen kann.
Der Beweis liegt in den Zahlen
Als Gründer bin ich stolz auf das, was Willo aufgebaut hat. Aber vor allem bin ich stolz darauf, dass wir dazu beigetragen haben, dass mehr Menschen eingestellt wurden.
Seit wir begonnen haben, die Auswirkungen von Willo zu verfolgen, haben wir festgestellt, dass über 33.000 Menschen bei Unternehmen eingestellt wurden, die mit Willo gescreent haben. Das entspricht 795 Millionen Pfund (ca. 1 Milliarde US-Dollar), die jährlich für Menschen auf der ganzen Welt geschaffen werden.
Natürlich hat Willo diese Arbeitsplätze nicht geschaffen oder diese Löhne gezahlt. Ich will nicht behaupten, dass wir das getan haben. Aber ich bin stolz darauf, dass wir unseren Teil dazu beigetragen haben. Ich bin stolz darauf, dass wir lokalen Unternehmen wie Sprigg Salad Bar in Glasgow, Schottland, Wohltätigkeitsorganisationen wie Worktree und weltweit führenden Unternehmen wie Samsung geholfen haben.
Und das ist erst der Anfang.
