As more organizations move to pre-recorded video interviews, they’ve gained the benefits of a more efficient process and improved consistency for candidate evaluation—but how do you make sure that great candidates make it through the process?

Diversity and inclusion has become an important organizational consideration over the past few years. Companies are coming to terms with disparities in the workplace and implementing initiatives to create a culture of inclusion.Recruiting needs to play a key role in this process.Left unchecked, recruiting can easily be driven by unconscious biases. But there’s good news—relatively simple changes to tools, stages, and practices that make up your recruitment process can lead to massive improvements in diversity and inclusion.

Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung im Unternehmen fördern die Problemlösung und eine Kultur der Innovation. Laut einer Studie der Boston Consulting Group verzeichnen Unternehmen, die sich durch Vielfalt auszeichnen, 20 % höhere "Innovationseinnahmen" oder Erlöse aus neu eingeführten Produkten/Dienstleistungen. Diversität bei der Beschaffung und Einstellung von Mitarbeitern bedeutet, dass der Prozess frei von Vorurteilen jeglicher Art ist. Bei der Einstellung von Talenten sollten die persönlichen Merkmale der Bewerber, einschließlich Rasse, Geschlecht, Religion und sexuelle Orientierung, keinen Einfluss auf ihre Chancen haben, in die engere Wahl zu kommen.

Bei Willo bedeutet der Oktober vor allem eines. Nein, nicht die Zeit der Pumpkin Spice Lattes oder der Gruselfilme - Legasthenie-Bewusstsein. Der Monat Oktober ist der Monat der Sensibilisierung für Legasthenie, in dem Organisationen und Unternehmen auf der ganzen Welt das Bewusstsein schärfen und die kontinuierlichen Bemühungen hervorheben, die Welt für Menschen mit Legasthenie so zugänglich wie möglich zu machen.

Als Gründer gibt es ein paar Unternehmensmeilensteine, die unglaubliche Freude bereiten. Fundraising ist oft einer davon (Willo hat 2021 eine Seed-Runde eingeworben, auf die ich sehr stolz bin). Unseren Kunden zu helfen, Videointerviews zu rationalisieren, ist ein weiterer (der durchschnittliche Nutzer spart mit Willo mehr als 6 Stunden pro Woche an Verwaltungsaufwand). Aber der eigentliche Gewinn ist für mich, wenn ich sehe, wie erfolgreich die Kandidaten sind. Und das ist erst der Anfang.

Da sich die Telearbeit weltweit immer mehr durchsetzt, müssen Unternehmen bewusster denn je über Vielfalt und Integration (D&I) nachdenken. Wenn man nicht gemeinsam in einem Büro sitzt, kann es leicht passieren, dass bereits ausgegrenzte Gemeinschaften aus den Augen und aus dem Sinn geraten.

Ein vielfältiges Unternehmen ist nicht nur gut für Arbeitssuchende, sondern auch für das Unternehmen selbst. In erster Linie positioniert die Software für Videointerviews Ihr Unternehmen als eine technikfreundliche, zukunftsorientierte Organisation.

When business owners talk about talent growth, a funny thing happens: there’s often an implicit (or outwardly stated) concern that they can’t find talent in their region. In fact, data from Willo’s 2024 Hiring Trends Report found that skills mismatch is the second highest concern employers face when hiring and retaining top talent.