Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung im Unternehmen fördern die Problemlösung und eine Kultur der Innovation. Laut einer Studie der Boston Consulting Group verzeichnen Unternehmen, die sich durch Vielfalt auszeichnen, 20 % höhere "Innovationseinnahmen" oder Erlöse aus neu eingeführten Produkten/Dienstleistungen. Diversität bei der Beschaffung und Einstellung von Mitarbeitern bedeutet, dass der Prozess frei von Vorurteilen jeglicher Art ist. Bei der Einstellung von Talenten sollten die persönlichen Merkmale der Bewerber, einschließlich Rasse, Geschlecht, Religion und sexuelle Orientierung, keinen Einfluss auf ihre Chancen haben, in die engere Wahl zu kommen.
Start-ups mit einem höheren Anteil an Vielfalt und Inklusion in ihrer Kultur sind profitabler, erkennen Risiken besser und sind besser in der Lage, Talente zu halten (Diversity, Equity, and Inclusion 4.0 Toolkit des World Economic Forum). Trotz dieser Vorteile gibt es bei Start-ups und Scale-ups weltweit noch viele Lücken in der Vielfalt. Laut Crunchbase erhielten Startups, die von schwarzen und lateinamerikanischen Gründern geleitet werden, von 2015 bis 2020 15 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln - nur 2,4 % der gesamten Startup-Finanzierung in den USA.
In anderen Teilen der Welt, auch in Europa, ist die Situation ähnlich. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums gaben sich 2019 weniger als 1 % der europäischen Tech-Gründer als Afrikaner/Schwarzer/Karibischer Herkunft zu erkennen. Der Gender Gap Report 2020 des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass nur 43 % der Tech-Start-ups mindestens eine weibliche Führungskraft in der Führungsetage und 42 % der Unternehmen mindestens ein weibliches Vorstandsmitglied haben.
Diese Herausforderungen stellen eine Herausforderung für das globale Tech-Ökosystem dar. Auf der anderen Seite bieten sie eine riesige Chance für Unternehmen, die bereit sind, mit der Suche nach vielfältigen Talentpools zu beginnen. Wenn sie bei der Beschaffung von Talenten bessere Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion ergreifen als andere, können sie damit die besten 1 % der Talente anziehen! In diesem Leitfaden werden wir die greifbaren Vorteile der Berücksichtigung von Vielfalt und Inklusion in Ihrem Beschaffungsprozess untersuchen (abgesehen von der offensichtlichen Tatsache, dass es einfach das Richtige ist);
Senkung der Mitarbeiterfluktuation
Eine höhere Fluktuationsrate bedeutet nicht nur den Verlust von wertvollem Wissen und Erfahrung sowie von Investitionen in die Einstellung und Ausbildung, die sich nie auszahlen werden, sondern auch eine Verschlechterung der Arbeitsmoral der verbleibenden Mitarbeiter, was dazu führt, dass die Teams das Vertrauen verlieren und ihre Leistungsfähigkeit sinkt. Vielfalt und Integration können dazu beitragen, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Wenn die Belegschaft vielfältig und integrativ ist, fühlen sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt, und dieses Glücksgefühl führt dazu, dass sie länger im Unternehmen bleiben.
Darüber hinaus führt ein vielfältiges Team zu mehr Innovation und mehr Offenheit und Aufgeschlossenheit für neue Ideen. All dies trägt zur Rentabilität des Unternehmens bei, insbesondere bei Start-ups oder Scale-ups, bei denen das Wesen des Unternehmens zuweilen eine neue Idee ist, ebenso wie die Möglichkeiten, das Unternehmen selbst zu vergrößern und Probleme mit neuen, innovativen Lösungen zu lösen. In dem Maße, in dem das Unternehmen aufgrund der unterschiedlichen Weltanschauungen rentabler wird, werden die besten Mitarbeiter befördert und bleiben länger im Unternehmen.
Tiefe Einblicke in vielfältige Talentpools
Die Sicherstellung vielfältiger Einstellungspraktiken zwingt Sie dazu, tiefer in bisher ungenutzte Talentpools einzutauchen. Es hilft Ihrem Startup, Kandidaten aus verschiedenen Kulturen einzustellen und neue Weltanschauungen in das Unternehmen einzubringen.
Darüber hinaus kann die Einstellung von Bewerbern mit unterschiedlichem Hintergrund den Start-ups helfen, Kosten zu sparen, da sich die Gehaltsspannen im Allgemeinen je nach Standort unterscheiden, was sowohl für das Unternehmen als auch für den Bewerber eine Win-Win-Situation schafft: Der Bewerber erhält ein gutes Gehalt, während das Unternehmen Kosten spart.
Verbessern Sie die Marke Ihres Arbeitgebers
Strategien für Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung helfen Ihnen, Ihr Startup als attraktives Unternehmen zu positionieren. Wollen wirklich erstklassige Kandidaten für ein Unternehmen arbeiten, das Vielfalt und Inklusion nicht berücksichtigt?
Die Gewährleistung von Vielfalt bei der Beschaffung und Einstellung von Mitarbeitern kann Unternehmen dabei helfen, die besten 10 % der Bewerber anzuziehen, die eine vielfältige Kultur schätzen. Inklusivität am Arbeitsplatz sorgt dafür, dass sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, so dass sie ihre höchste Produktivität erreichen können. Erst wenn man sich wertgeschätzt fühlt, kann man die beste Arbeit leisten, zu der man fähig ist. All dies verbessert Ihr Employer Branding. Es positioniert Sie als Arbeitgeber, der nicht nur aus unterschiedlichen Talentpools rekrutiert, sondern auch zeigt, dass abweichende Weltanschauungen innerhalb Ihrer Unternehmenskultur nicht nur toleriert, sondern gefördert werden.
Ein letztes Wort
Einem Bericht der Silicon Valley Bank zufolge bemüht sich nur ein Viertel der Start-ups (26 %) aktiv um mehr Vielfalt in ihren Führungsteams. Außerdem wurden Startups im Vereinigten Königreich, in den USA und in Kanada zu den ethnischen und rassischen Minderheiten in ihren Führungsetagen und Vorständen befragt. Weniger als die Hälfte (43 %) gab an, dass mindestens ein Mitglied der Geschäftsleitung/Vorstandsetage ethnisch oder rassisch gemischt ist.
Das derzeitige Niveau von Vielfalt und Inklusion bei Start-ups ist deutlich niedriger als es sein sollte. Als schnell wachsendes Start-up bietet sich Ihnen die große Chance, mit der Beschaffung auf die RICHTIGE Art und Weise zu beginnen und Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
