Wie InHealth durch den Einsatz von Willo über 1.000 Stunden Zeit für die Personalbeschaffung einspart
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Das in Großbritannien ansässige Unternehmen InHealth wollte eine globale Talentfunktion aufbauen, um internationale Talente für den Einsatz in Großbritannien zu rekrutieren.
- Das neue Team in Manila litt unter den zeitaufwändigen manuellen Prozessen. Deshalb führte das britische Team Willo ein, um Zeit zu sparen und den Prozess effizienter zu gestalten.
- Matthew Smith, Leiter der Abteilung International Resourcing, schätzt, dass Willo InHealth in den 12 Monaten, seit sie die Plattform nutzen, über 1.000 Stunden Zeit für das Screening von Bewerbern gespart hat.
Überwindung manueller Prozesse in einer neuen Region
Als das britische Unternehmen InHealth seine Rekrutierungsbemühungen ausweitete, um internationale Talente zu finden, baute das Unternehmen ein Team auf den Philippinen auf. Matthew Smith, ein erfahrener InHealth-Talentmanager, wurde mit der Beschaffung, der Schulung und dem Einsatz globaler Mitarbeiter in Großbritannien beauftragt. Er zog von London nach Manila um und wurde Leiter der internationalen Personalbeschaffung.
Matthew stand vor einer interessanten Herausforderung, als er seine Arbeit in Manila aufnahm: Obwohl InHealth ein reifes, großes Unternehmen ist, musste er sein gesamtes Team von Grund auf neu aufbauen.
Die Rekrutierungspräsenz des Unternehmens in Südostasien entwickelte sich nicht in demselben Tempo wie der Rest des Unternehmens, so Matthew, so dass er seine früheren Erfahrungen bei InHealth in Großbritannien nutzen musste, um das Team in Manila aufzubauen.
Da er mit manuellen Prozessen zu kämpfen hatte, brauchte er eine bessere Möglichkeit, seine Bemühungen zu skalieren, und entschied sich für Willo.
Ausweitung von Willo von Großbritannien auf die Philippinen
InHealth nutzte Willo bereits für das Screening von Bewerbern in Großbritannien und hatte damit Erfolg. Als Matthew seine Bemühungen in Manila ausbaute und mit seinen britischen Kollegen an der Entwicklung von Prozessen arbeitete, beschloss das Führungsteam von InHealth, Willo auf die Philippinen auszuweiten.
Die Expansion, so Matthew, war einfach und leicht: Sie mussten nur das Team in Manila darin schulen, wie man Willo einrichtet und startet.
"Das britische Team für Talentakquise hat mich auf Willo aufmerksam gemacht, und nachdem ich die Möglichkeiten gesehen hatte, wurde es schnell in unseren Prozess für die internationale Personalbeschaffung integriert", sagt Matthew.
Sie werden zu den "stärksten Nutzern" von Willo im Unternehmen
Willo ersetzte für Matthew und sein Team den Schritt der Lebenslaufsuche und des Screenings, der traditionell viel Zeit der Recruiter in Anspruch nahm und oft dazu führte, dass schlecht geeignete Kandidaten durch die Maschen fielen.
Das Team hat diese Probleme nicht mehr.
Wenn es darum geht, internationale Talente zu rekrutieren, gibt es laut Matthew eine Menge Faktoren zu berücksichtigen. Hier erfahren Sie, wie Willo dem Team von InHealth Philippines hilft, Zeit zu sparen:
- Videos machen es einfacher, die Englischkenntnisse einer Person zu erkennen, als ein schriftlicher Lebenslauf.
- Videointerviews erleichtern es Matthew, zu hören, wie ein Kandidat "eine nachweisbare Verbindung" zu den Werten von InHealth herstellt.
- Da es sich um eine nicht-technische Lösung handelt, benötigte das Team von InHealth keine nennenswerte zusätzliche Schulung für die Einrichtung - dies bedeutete eine weitere Zeitersparnis aus Sicht der Verwaltung.
Nach der Implementierung sagte Matthew, dass das internationale Beschaffungsteam schnell zu den "stärksten Nutzern" von Willo bei InHealth weltweit wurde.
Als Matthew berechnete, wie lange sie für das Screening der Kandidaten gebraucht hätten, im Vergleich zu der Zeit, die sie tatsächlich gebraucht haben, war die Zahl erschütternd: Willo sparte dem InHealth-Rekrutierungsteam allein in den letzten 12 Monaten über 1.000 Stunden.
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"Es ist ein integraler Bestandteil unseres Prozesses", sagt Matthew. "Wir wären jetzt ohne sie verloren".