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Hinweise, Tipps und Strategien zur Entdeckung von und Kontaktaufnahme mit Spitzentalenten durch virtuelle Vorstellungsgespräche.

Sie haben einen Einblick zu geben? Wir freuen uns über Gastautoren. Schicken Sie uns eine Nachricht an marketing@willo.video.

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Geschrieben von
Andrew Wood

Wie man einen virtuellen Rekrutierungstrichter für neue Mitarbeiter erstellt, der tatsächlich funktioniert

Sind die Besuche auf dem Campus jetzt gestrichen, oder sind sie wieder im Gange? Während der COVID-19-Pandemie lieferten die Einschränkungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit eine gute Ausrede dafür, dass die Einstellung neuer Absolventen ausschließlich aus der Ferne erfolgen musste. Die Bewerber verzeihen einige Unzulänglichkeiten und nicht ganz so gute Erfahrungen. Um in der sich wandelnden Welt mithalten zu können, müssen Unternehmen das Beste der alten Methoden - nämlich die Konzentration auf die menschliche Interaktion - nutzen und das Beste der Technologie - Schnelligkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz - einsetzen, um eine neue Art von Rekrutierungstrichter zu entwickeln. Obwohl wir empfehlen, dass alle Rekrutierungstrichter für neue Absolventen nach Möglichkeit einige persönliche Elemente enthalten, können Sie dennoch einen hochwertigen, vollständig virtuellen Trichter entwickeln. Hier ist, was Sie wissen müssen.

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Geschrieben von
Shannon Douglas

Die Umweltauswirkungen von persönlichen Vorstellungsgesprächen: 6 Statistiken, die Sie überraschen könnten

Persönliche Vorstellungsgespräche sind der schlimmste (Umwelt-)Albtraum eines Unternehmens. Aber was wäre, wenn alle diese Vorstellungsgespräche persönlich stattgefunden hätten? Wie würde sich das auf die Umwelt auswirken? Es scheint so klein, aber die Auswirkungen sind für jeden Bewerber und jedes Unternehmen enorm. Virtuelle Einstellungsgespräche sind nicht nur effizienter für Unternehmen (und werden von vielen Bewerbern bevorzugt), sondern sind auch in vielerlei Hinsicht ein Segen für die Umwelt.

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Geschrieben von
Hamish Livingston

Wie Sie bei Masseneinstellungen für ein großartiges Bewerbererlebnis sorgen (4 Hinweise)

Bei Masseneinstellungen ist es ein Spiel mit Zahlen. Sie haben es aber immer noch mit echten Menschen zu tun, die unabhängig von der Einstellungsentscheidung Respekt verdienen. Das bedeutet aber nicht, dass es einfach ist, den Bewerbern ein tolles Erlebnis zu bieten.

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Geschrieben von
Joe Latham

Wie Remote Talent LATAM den Umsatz um 300% steigerte, ohne den Personalbestand zu erhöhen

Remote Talent LATAM ist seit seiner Gründung im Jahr 2017 stetig gewachsen, erlebte aber zwischen 2020 und 2022 einen Wachstumsschub. Das Unternehmen hatte großes Interesse von Bewerbern und Unternehmen gleichermaßen, aber es brauchte ein besseres Interview-Tool, um nachhaltig zu wachsen. Durch den Einsatz von Willo konnte Remote Talent LATAM seinen Umsatz um 300 % steigern, ohne zusätzliches Personal zu benötigen.

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Geschrieben von
Euan Cameron

Willo erhält den G2 Momentum Award für den Sommer 2022 (und vier weitere Auszeichnungen)

Wir haben den Momentum Award für den Sommer 2022 sowie vier weitere Auszeichnungen von G2, einer der vertrauenswürdigsten Websites für Softwarebewertungen, erhalten. 

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Geschrieben von
Euan Cameron

Wie Bewerber und Personalverantwortliche von asynchronen Videointerviews profitieren

Personalvermittler sind immer häufiger ausgebrannt. Es ist leicht, die große Kündigung und die Verlagerung auf die Telearbeit (und später auf die Hybridarbeit) dafür verantwortlich zu machen und die Sache abzubrechen. Aber das ist zu einfach. Das eigentliche Problem sind nicht die Herausforderungen, vor denen wir stehen - die wird es immer geben -, sondern die Prozesse und Systeme, mit denen wir sie bewältigen. Kurz gesagt: Wir müssen die Rekrutierungssysteme aufrüsten, damit sie der Realität entsprechen, in der wir heute leben. Und ein modernisiertes System umfasst Videointerviews (mit einem speziell entwickelten Videointerview-Tool) als Teil Ihres Rekrutierungsprozesses.

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Geschrieben von
Euan Cameron

Sechs tatsächlich nützliche Fragen für ein Kündigungsgespräch

Wenn jemand kündigt, ist es unwahrscheinlich, dass er in einem Kündigungsgespräch ganz ehrlich über die Gründe spricht. Entweder sind sie wütend und versuchen, ihr Gesicht zu wahren, oder es ist ihnen wirklich wichtig, aber sie wollen sich keinen Ärger einhandeln. In anderen Fällen sind sie froh, dass es weitergeht und wollen die Beziehung positiv halten. In jedem Fall werden Sie nicht das abschließende oder ehrliche Feedback erhalten, das Sie sich vielleicht wünschen. Nutzen Sie stattdessen die Austrittsgespräche als Gelegenheit, einen guten letzten Eindruck zu hinterlassen und Daten zu sammeln, die Sie später für die Erstellung eines Geschäftsberichts verwenden können.

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Geschrieben von
Andrew Wood

Wie man mit asynchronen Interviews viele Junior-Vertriebsmitarbeiter einstellt

Die besten Business Development Reps (BDRs) und Sales Development Reps (SDRs) sind sympathisch, hartnäckig und erfolgshungrig. Normalerweise ist der beste Weg, sie einzustellen, ein persönliches Gespräch mit ihnen, um ihre Fähigkeiten wirklich zu beurteilen. Dies ist zwar auch in späteren Phasen des Einstellungsprozesses wichtig, aber in der Anfangsphase ist es zu zeitaufwändig, um eine große Anzahl von Mitarbeitern einzustellen. Der Prozess wird durch die Planung von Vorstellungsgesprächen, Testanrufen und vielem mehr zu einer Belastung. Wenn Sie sich in der Wachstumsphase befinden, sind asynchrone Vorstellungsgespräche ein wichtiges Instrument in Ihrer Rekrutierungskiste. Hier erfahren Sie, wie sie funktionieren und wie sie BDR-Einstellungen mit hohem Volumen für alle Unternehmensphasen ermöglichen.

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