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KI setzt sich in der Personalbeschaffung immer mehr durch. Laut unserem Bericht "Hiring Humans" sehen 79,4 % der Führungskräfte KI als oberste Priorität für die Talentakquise an, was die wachsende Bedeutung von KI im Recruiting unterstreicht. Wenn KI jedoch nicht richtig implementiert wird, kann sie Ihren Einstellungsprozess beeinträchtigen und ihn komplizierter, voreingenommen und ineffizient machen.

Heutzutage ist es schwieriger denn je, die Einschreibungsziele zu erreichen: Weniger als die Hälfte der Einrichtungen mit Herbstsemestern erfüllen jedes Jahr bis zum 1. Mai ihre Quote. Und das ist keine einmalige Sache: Zwischen 2012 und 2022 ist die Zahl der Studierenden in den USA um über 3,1 Millionen gesunken. Außerdem ist dieser Trend weltweit zu beobachten. So verzeichnete Australien vor kurzem die niedrigste Einschreibungsrate seit fast einem Jahrzehnt.

Eine weitere ereignisreiche Woche hier bei Willo. Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass wir 2,4 Millionen Dollar an zusätzlichen Investitionen erhalten haben, die vom Gründer des globalen Sicherheitsgiganten Mimecast und von 1818 Venture Capital sowie von vielen anderen unglaublich unterstützenden Investoren stammen.

Die kulturelle Passung ist ein wichtiger Faktor, um den richtigen Bewerber für eine Stelle zu finden. Laut der Personalberatungsfirma Robert Walters erreichen Bewerber, die gut in das Team passen, dem sie zugewiesen werden, die Leistungsziele um 84 % besser und verlassen das Unternehmen mit 81 % geringerer Wahrscheinlichkeit. Dies sind echte, greifbare Gründe, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter gut zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Die Anwerbung von Studenten für Ihre Hochschule oder Universität ist kein Spiel mehr, bei dem man sich zurücklehnt und wartet. Bei so vielen Möglichkeiten, die sich alle um einen begrenzten Pool potenzieller Studenten bemühen, ist es wichtiger denn je, eine starke Anwerbungsstrategie zu haben. 

Dieser Ansatz führt nicht nur zu einer verstärkten Voreingenommenheit, weil jemand nicht die "richtigen" Zeugnisse hat, sondern auch zu der schlichten Realität, dass Arbeit nicht erledigt wird, weil jemand auf dem Papier großartig war, aber in der Rolle versagt hat. 

Personalvermittler konzentrieren sich oft darauf, den perfekten Kandidaten zu finden. Und das zu Recht - eine großartige Einstellung kann für ein Unternehmen von großem Wert sein. Es ist jedoch auch wichtig, die Qualität der Einstellungen mit der Zeit, die für die Suche und Einstellung benötigt wird, in Einklang zu bringen.

Entdecken Sie 11 datengestützte Tipps zur Verbesserung der Candidate Experience im Jahr 2026. Erfahren Sie mehr über kreative Strategien, konkrete Beispiele und moderne Best Practices für die Personalbeschaffung.

Effizienz ist ein wichtiges Thema bei der Personalbeschaffung. Viele Einstellungsprozesse sind jedoch stark unteroptimiert. Wir können dies an den Symptomen einer ineffizienten Personalbeschaffung erkennen.

Willo fühlt sich geehrt, in den G2 Summer 2024 Reports anerkannt worden zu sein. Dies unterstreicht unser Engagement, die beste Lösung für Videointerviews anzubieten.

Sie brauchen ein effizientes Verfahren, um herauszufinden, welche Bewerber die grundlegenden Anforderungen für eine Stelle nicht erfüllen. Warum? Weil viele Bewerber es einfach nicht schaffen. Nur etwa 20 % der Bewerber schaffen es bis zum Vorstellungsgespräch für eine bestimmte Stelle. Dafür gibt es alle möglichen Gründe, aber der häufigste ist, dass sie die Grundvoraussetzungen für die Stelle, die Sie besetzen wollen, nicht erfüllen.

Digitales Recruiting ist nichts Neues, aber die Tools und Techniken, die dabei zum Einsatz kommen, entwickeln sich ständig weiter. Wenn Sie Ihre digitale Rekrutierungsstrategie nicht regelmäßig aktualisieren, verschwenden Sie wahrscheinlich Zeit, Geld und Ressourcen und verpassen die besten Kandidaten.

Egal, ob Sie ein Team mit einem Mitarbeiter sind, das 100 Bewerber in einem Monat bearbeitet, oder ein Team mit 20 Mitarbeitern, das 1.000 Bewerbungen bearbeitet: Ein hohes Einstellungsaufkommen kann überwältigend sein. Und wenn es hektisch wird, reichen Prozesse und Tools, die für ein geringeres Einstellungsvolumen geeignet sind, möglicherweise nicht mehr aus.

Bei der herkömmlichen Personalbeschaffung wird in der Regel eine Stellenausschreibung erstellt, auf Bewerbungen gewartet und dann die am besten geeignete Person ausgewählt. Sicher, diese Methode funktioniert. Aber Sie können damit nur etwa 30 % des weltweiten Talentpools ansprechen - aktive Bewerber.

Der Mensch ist (in vielerlei Hinsicht) für Voreingenommenheit prädestiniert - dies kann eine große Herausforderung bei der Einstellung von Mitarbeitern, bei sozialen Interaktionen und im täglichen Leben darstellen. Wir alle sehen die Welt durch verschiedene Brillengläser, und diese Brillengläser führen zu realen Konsequenzen. In vielen Fällen sind sie harmlos. Vielleicht trinken Sie lieber Kaffee als Tee oder halten Katzen für besser als Hunde... keine große Sache.

Bewerber zu finden ist einfach. Die richtigen Bewerber zu finden, ist ein ganz anderes Spiel. Laut einer Studie von Indeed fällt es fast der Hälfte (43 %) der Arbeitgeber schwer, mit ihren Stellenausschreibungen qualifizierte, talentierte Bewerber anzuziehen. 

Jeder Personalvermittler möchte seine Einstellungsprozesse zuverlässig verbessern können. Vielleicht möchten Sie besser geeignete Kandidaten finden. Oder vielleicht möchten Sie Ihren Einstellungsprozess beschleunigen, damit Sie schneller hochwertige Talente einstellen können. Der Punkt ist, dass es bei der Personalbeschaffung immer etwas zu verbessern gibt.

Asynchrone Videointerviews werden zu einem immer wichtigeren Bestandteil des Einstellungsprozesses, da sie es Unternehmen ermöglichen, die Personalbeschaffung zu rationalisieren. Dieser Ansatz ist besonders vorteilhaft, wenn Sie viele Bewerber einstellen oder wenn Sie möchten, dass Ihre Recruiter ihre Zeit auf andere Dinge als den Telefonmarathon verwenden.

Immer mehr Unternehmen gehen zu vorab aufgezeichneten Videointerviews über, was ihnen die Vorteile eines effizienteren Prozesses und einer verbesserten Konsistenz bei der Bewertung von Bewerbern bringt - aber wie stellen Sie sicher, dass die besten Bewerber den Prozess durchlaufen?

Ermitteln Sie die Lücke in Ihrem TA-Stack – Vorauswahl, Bewerberverwaltung, CRM, Sourcing, Assessments oder Koordination von Vorstellungsgesprächen – und wählen Sie das beste Recruiting-Tool aus, um diese Lücke zu schließen.

Der derzeitige Stellenmarkt ist schwierig zu navigieren, denn dank der zunehmenden Einstellungsaktivitäten erhalten die Bewerber immer mehr Angebote. Das bedeutet, dass Schnelligkeit für Personalvermittler, die die besten Talente einstellen wollen, oberste Priorität hat. Um mit diesem Tempo mithalten zu können, ist es wichtig, ein effizientes und effektives Bewerberauswahlverfahren zu haben.

Das Hinzufügen von Case-Interview-Fragen zu Ihrer Video-Interview-Software kostet Zeit, aber es lohnt sich: Sie können die tatsächlichen Fähigkeiten der Bewerber in großem Umfang, zu Ihren Bedingungen und so oft wie nötig bewerten.

Willo fühlt sich geehrt, in den G2 Spring 2024 Reports ausgezeichnet worden zu sein. Dies unterstreicht unser Engagement, die beste Lösung für Videointerviews anzubieten. Diese jüngsten Auszeichnungen zeigen unser kontinuierliches Engagement für Kundenzufriedenheit und Innovation. Wir freuen uns sehr, dass Willo in seiner Kategorie mit dem wunderbaren Input und Feedback unserer Nutzer einen hohen Standard für Qualität und Zuverlässigkeit bei Videointerviews setzt.

Sich entwickelnde Technologien, Erwartungen und Arbeitsmarktbedingungen haben die Personalbeschaffung wohl schwieriger gemacht als je zuvor. So hat der Willo 2024 Trends Report herausgefunden, dass 61,7 % der Arbeitgeber die Gehaltserwartungen oder den Wettbewerb mit anderen Unternehmen als die größte Herausforderung bei der Einstellung und Bindung von Spitzenkräften sehen.