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Die Suche nach Spitzenkräften kann teuer sein. Unternehmen geben Tausende von Dollar pro Einstellung aus. Wenn man bedenkt, dass ein begrenztes Rekrutierungsbudget eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche ist, wird klar, warum die Senkung der Kosten pro Einstellung so viele Personalverantwortliche beschäftigt.In diesem Willo-Artikel erklären wir die wichtigsten Details hinter den Kosten pro Einstellung und wie Sie diese durch die Optimierung Ihres Einstellungsprozesses senken können.

Wir wissen, dass fast alle (94 %) der Bewerber nach dem Vorstellungsgespräch ein Feedback wünschen. Laut einer Starred-Studie ist das Feedback von Bewerbern der wichtigste Faktor für den Net Promoter Score (NPS) von abgelehnten Bewerbern, d. h. die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ihr Unternehmen weiterempfehlen, steigt, auch wenn sie die Stelle nicht bekommen haben. 

Leider sind mehr als drei Viertel der Bewerber in der Regel nicht für die Stelle qualifiziert, auf die sie sich bewerben - eine häufige Frustration für Personalverantwortliche. Das ist nicht nur eine Zeitverschwendung, sondern auch eine Belastung für alle Beteiligten und erhöht die Kosten pro Einstellung.

Personalverantwortliche sehen sich mit einem Talentmangel konfrontiert. 86 % der Personalverantwortlichen berichten von Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber zu finden. Doch während viele auf Qualifikationsdefizite und veränderte Erwartungen der Arbeitskräfte verweisen, fliegt ein anderes Problem unter dem Radar: der Einstellungsprozess selbst.

In den vorangegangenen Blogs dieser Reihe haben wir die wichtigsten Vorteile der Flexibilität am Arbeitsplatz und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, erläutert.‍ Jetzt geben wir einen Ausblick darauf, wie Unternehmen die Flexibilität am Arbeitsplatz tatsächlich fördern. 

Die Einstellungsstrategien mussten sich ständig an die Entwicklungen des Jahres 2024 anpassen. Von Bewerber-Ghosting und Fachkräftemangel bis hin zu stillen Kündigungen und unkontrolliertem KI-Einsatz - die Unternehmen sind weit von dem entfernt, was sie 2022 und 2023 erlebt haben.

Ihre Arbeitgebermarke kann über Ihre Chancen bei der Gewinnung von Spitzenkräften entscheiden. 75 % der Arbeitssuchenden ziehen Ihr Unternehmen nicht in Betracht, wenn sie von einem schlechten Ruf erfahren. Und laut unserem Bericht "State of Hiring 2024" haben die Arbeitgeber dies erkannt - 83,6 % halten es für sehr bis äußerst wichtig, um Top-Talente zu gewinnen.

Hochschuleinrichtungen in den USA sind zunehmend besorgt über die Erreichung ihrer Einschreibungsziele. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter 239 Einrichtungen ergab beispielsweise, dass eine große Mehrheit (71 %) der Befragten mäßige bis extreme Bedenken hinsichtlich der Erreichung ihrer Einschreibungsziele äußerte.

Flexibilität am Arbeitsplatz bringt Produktivität, Kameradschaft und eine Reihe anderer Vorteile. ‍

Das Angebot von Flexibilität für Arbeitnehmer könnte sogar noch vorteilhafter sein als bisher angenommen. Mehrere große Studien haben ergeben, dass Mitarbeiter produktiver sind, wenn sie flexibel sind. Sie strengen sich mehr an, denken kreativer und bleiben in der Regel länger im Unternehmen.‍Aber die Vorteile gehen darüber hinaus.