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Fast die Hälfte der Unternehmen arbeitet vollständig remote oder remote-first und verändert damit die Art und Weise, wie Teams Talente einstellen und beurteilen. Während traditionelle persönliche Interviews und Lebensläufe auf Papier immer noch ihren Platz haben, erfordert die heutige Personalbeschaffung zunehmend Tools, die über Zeitzonen und Grenzen hinweg funktionieren. Talentteams müssen die technische Kompatibilität überprüfen, Engagement-Standards einhalten und Kandidaten bewerten, die sie nie persönlich kennenlernen werden.

Ihr Einstellungsverfahren prägt die Wahrnehmung der Bewerber mehr, als Sie vielleicht denken. Laut iCIMS sagen 95 % der Bewerber, dass die Art und Weise, wie sie während des Bewerbungsverfahrens behandelt werden, widerspiegelt, wie sie als Mitarbeiter behandelt werden würden. Für Einstellungsteams gibt es eine klare Möglichkeit, diese kritischen Interaktionen zu messen und zu verbessern - den NPS (Net Promoter Score).

Einstellungsgespräche müssen sich nicht überwältigend anfühlen. Entdecken Sie 16 Scorecard-Vorlagen für Vorstellungsgespräche, die Ihnen dabei helfen, Bewerber fair zu bewerten, konsistent zu bleiben und die richtige Wahl zu treffen.

Laut dem Willo-Bericht über Einstellungstrends ist der Fachkräftemangel die zweitgrößte Herausforderung für Unternehmen im Jahr 2024. SHRM bestätigt diese Realität: 75 % der Unternehmen haben derzeit Schwierigkeiten, Vollzeitstellen zu besetzen, weil sie nur über einen begrenzten Talentpool verfügen. Dieser Ansatz bringt Sie nicht nur mit mehr Kandidaten in Kontakt, sondern positioniert Ihr Unternehmen auch für einen reibungsloseren internationalen Markteintritt, wenn Sie wachsen. In diesem Willo-Artikel stellen wir Ihnen bewährte Strategien für die Rekrutierung globaler Talente vor - von der Suche und Auswahl bis zur Einstellung.

Flexible Arbeitsregelungen sind einer der Hauptgründe, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz lieben. Umgekehrt ist mangelnde Flexibilität ein wichtiger Grund für 42 % der Arbeitnehmer, ihren Job zu kündigen. Diese Zahlen deuten auf einen wichtigen Trend hin: Flexible Arbeitsformen sind nicht mehr nur eine Vergünstigung, sondern werden von den Arbeitnehmern aktiv nachgefragt. Und es ist schön zu sehen, dass immer mehr Unternehmen auf diesen Trend aufspringen und sich darauf einstellen. Unser Bericht "2024 State of Hiring" hat ergeben, dass flexible Arbeitsformen die wichtigste Strategie für Unternehmen sind, um Top-Talente anzuziehen und zu halten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Suche nach Spitzenkräften kann teuer sein. Unternehmen geben Tausende von Dollar pro Einstellung aus. Wenn man bedenkt, dass ein begrenztes Rekrutierungsbudget eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche ist, wird klar, warum die Senkung der Kosten pro Einstellung so viele Personalverantwortliche beschäftigt.In diesem Willo-Artikel erklären wir die wichtigsten Details hinter den Kosten pro Einstellung und wie Sie diese durch die Optimierung Ihres Einstellungsprozesses senken können.

Wir wissen, dass fast alle (94 %) der Bewerber nach dem Vorstellungsgespräch ein Feedback wünschen. Laut einer Starred-Studie ist das Feedback von Bewerbern der wichtigste Faktor für den Net Promoter Score (NPS) von abgelehnten Bewerbern, d. h. die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ihr Unternehmen weiterempfehlen, steigt, auch wenn sie die Stelle nicht bekommen haben. 

Leider sind mehr als drei Viertel der Bewerber in der Regel nicht für die Stelle qualifiziert, auf die sie sich bewerben - eine häufige Frustration für Personalverantwortliche. Das ist nicht nur eine Zeitverschwendung, sondern auch eine Belastung für alle Beteiligten und erhöht die Kosten pro Einstellung.

Personalverantwortliche sehen sich mit einem Talentmangel konfrontiert. 86 % der Personalverantwortlichen berichten von Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerber zu finden. Doch während viele auf Qualifikationsdefizite und veränderte Erwartungen der Arbeitskräfte verweisen, fliegt ein anderes Problem unter dem Radar: der Einstellungsprozess selbst.

In den vorangegangenen Blogs dieser Reihe haben wir die wichtigsten Vorteile der Flexibilität am Arbeitsplatz und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, erläutert.‍ Jetzt geben wir einen Ausblick darauf, wie Unternehmen die Flexibilität am Arbeitsplatz tatsächlich fördern.