Wie EDF mit Willos inklusivem, kandidatenorientiertem Ansatz das Einstellungsverfahren für Hochschulabsolventen individuell gestaltet hat
Lernen Sie EDF kennen: Ausweitung der Einstellung von Hochschulabsolventen bei gleichzeitiger Verbesserung der Inklusion
EDF (UK) gestaltet die Zukunft der Energie, indem es in Nachwuchstalente aus den Bereichen Kernenergie und erneuerbare Energien investiert – geleitet von der Überzeugung, dass Erfolg eine persönliche Angelegenheit ist.
Jedes Jahr stellt EDF Hunderte von Hochschulabsolventen, Auszubildenden und Praktikanten ein, die gerade ihre berufliche Laufbahn beginnen. Angesichts Tausender Bewerber pro Einstellungsrunde und eines hybriden Rekrutierungsmodells, das interne und externe Teams umfasst, muss der Einstellungsprozess für Hochschulabsolventen ein Gleichgewicht zwischen Effizienz, Fairness und der Erfahrung der Bewerber herstellen.
Die Teams von EDF stellen sich einigen der komplexesten Herausforderungen der Energiewende, vom Bau neuer kerntechnischer Infrastruktur bis hin zum Ausbau der Kapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien. Gemeinsam arbeiten die Mitarbeiter von EDF nach dem Motto „Gemeinsam meistern wir das Komplexe“ und bündeln ihre vielfältigen Perspektiven, um die Energiezukunft Großbritanniens voranzutreiben.
Deshalb sind die Vorteile der Einstellung von Hochschulabsolventen für EDF so wichtig. Nachwuchstalente bringen neue Denkansätze, digitale Kompetenz und die langfristige Leistungsfähigkeit mit, die für die Unterstützung der Energiewende erforderlich sind.
Um dieses wachsende Projektportfolio zu unterstützen und gleichzeitig die Effizienz und Inklusivität zu verbessern, ist EDF eine Partnerschaft mit Willo eingegangen.
Durch die Einführung der flexiblen Videoplattform von Willo konnte EDF den Verwaltungsaufwand halbieren und gleichzeitig einen Prozess schaffen, der seine Werte besser widerspiegelt. Das Ergebnis ist ein integrativerer Einstellungsprozess, bei dem Menschen, Potenzial und Chancen im Mittelpunkt stehen.
Bewerber haben unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihren Fähigkeiten die Möglichkeit, ihre Stärken auf eine Weise unter Beweis zu stellen, die zu ihnen passt.
Das Ergebnis ist ein skalierbareres und gerechteres Einstellungsmodell, das unnötige Hindernisse beseitigt, gegebenenfalls eine anonyme und kompetenzbasierte Bewertung ermöglicht und sicherstellt, dass jeder Bewerber als Individuum betrachtet wird.
Die Vorteile einer groß angelegten Einstellung von Hochschulabsolventen
Für Unternehmen, die sich in einem komplexen Transformationsprozess befinden, gehen die Vorteile der Einstellung von Hochschulabsolventen weit über die Besetzung von Einstiegspositionen hinaus.
Hochschulabsolventen bringen neue Perspektiven, digitale Kompetenz und Anpassungsfähigkeit mit. Diese Eigenschaften helfen Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig langfristige Kompetenzen aufzubauen.
Zu den Vorteilen der Einstellung von Hochschulabsolventen bei EDF gehören:
- Frische Ideen und Innovationen in das Unternehmen einbringen
- Aufbau eines Nachwuchspools, dessen Mitglieder gemeinsam mit dem Unternehmen wachsen können
- Stärkung der Nachhaltigkeit der Belegschaft durch Förderung von Berufseinsteigern
- Aufbau vielfältiger Teams, die in der Lage sind, komplexe energiepolitische Herausforderungen zu bewältigen
Diese Vorteile bei der Rekrutierung von Hochschulabsolventen sind besonders wichtig in Branchen, die sich im raschen Wandel befinden, wie beispielsweise der Sektor für saubere Energie.
Um diese Vorteile zu nutzen, bedarf es jedoch eines Einstellungsverfahrens, das sowohl skalierbar als auch fair ist.
Die Partnerschaft von EDF mit Willo unterstützt dieses Ziel, indem sie Struktur, Konsistenz und Flexibilität in den Einstellungsprozess für Hochschulabsolventen einbringt.
Mithilfe asynchroner Assessments und strukturierter Bewertungen unterstützt Willo Personalverantwortliche dabei, authentische Signale zu erkennen und gleichzeitig ein positives Bewerbererlebnis zu gewährleisten. Die Plattform ermöglicht es Personalverantwortlichen, Bewerber einheitlich zu bewerten, während diese sich dennoch auf natürliche Weise präsentieren können.
Für EDF verbessert dieser Ansatz die Effizienz, ohne dabei den menschlichen Aspekt der Personalbeschaffung zu vernachlässigen.
Die Herausforderung: Die Effizienz bei der Einstellung von Hochschulabsolventen verbessern
Das Team für die Rekrutierung von Berufseinsteigern bei EDF unter der Leitung von Hollie Powell, Recruitment Business Partner, betreut Programme für Hochschulabsolventen, Auszubildende und Praktikanten, durch die jedes Jahr Hunderte von Berufseinsteigern in das Unternehmen aufgenommen werden.
Mit neun Personalvermittlern, die sowohl in internen als auch in externen Teams tätig waren, und Tausenden von Bewerbungen, die geprüft werden mussten, stand das Team vor einer Herausforderung, mit der viele große Unternehmen konfrontiert sind: Wie lässt sich die Effizienz bei der Einstellung von Hochschulabsolventen steigern und gleichzeitig ein positives Bewerbererlebnis gewährleisten?
Im Zuge der Ausweitung der Programme für Berufseinsteiger durch EDF zur Unterstützung des Übergangs Großbritanniens zu sauberer Energie suchte das Team nach Möglichkeiten, die Rekrutierung von Hochschulabsolventen kontinuierlich zu verbessern und dabei Fairness und Zugänglichkeit zu gewährleisten.
„Wir wollten die Bearbeitung zahlreicher Bewerbungen bewältigen, ohne dabei den menschlichen Kontakt zu verlieren, Vorurteile abbauen, ohne die Bürokratie zu vergrößern, und den Personalverantwortlichen klarere Signale geben, während die Entscheidungsgewalt weiterhin fest in ihren Händen liegt.“
Geoff Thorpe, Leiter der Personalbeschaffung, EDF (Großbritannien)
Warum sich EDF für Willo entschieden hat
EDF begann mit der Suche nach Instrumenten zur kontinuierlichen Verbesserung der Rekrutierung von Hochschulabsolventen, um das Bewerbererlebnis zu optimieren.
Willo zeichnete sich als eine der besten Plattformen für die groß angelegte Einstellung von Hochschulabsolventen aus, wobei stets der Mensch im Mittelpunkt stand.
Die Plattform bot mehrere Vorteile:
Intuitiv und benutzerfreundlich – Personalvermittler und Bewerber können sofort loslegen, ohne sich erst mühsam einarbeiten zu müssen.
Flexible Interviewformate – Bewerber können per Video oder Audio antworten, was zu einer besseren Erfahrung für Bewerber mit unterschiedlichen neurologischen Besonderheiten führt.
Nahtlose Integration – Willo lässt sich über API, Zapier und Integrately problemlos in die Systeme von EDF integrieren.
Reaktionsschneller Support – Das Team von EDF profitiert von einer Einarbeitung in Echtzeit und kontinuierlichem Support.
Wie Geoff erklärt:
„Willo ist unglaublich intuitiv und kostengünstig. Es ist einfach, effizient und der Support ist hervorragend. In einer Welt voller überkomplizierter Tools ist es erfrischend, etwas zu nutzen, das sowohl für unser Team als auch für unsere Bewerber funktioniert.“
Das Ergebnis: Schnellere Vorauswahl und ein inklusiverer Einstellungsprozess
Die Auswirkungen waren sofort spürbar.
Der Verwaltungsaufwand für Personalvermittler sank um 50 Prozent, wodurch sich die Zeit für die Vorauswahl von 40 Minuten auf unter 20 Minuten pro Bewerber verkürzte.
Diese Verbesserung trug dazu bei, dass EDF die Effizienz bei der Einstellung von Hochschulabsolventen deutlich steigern konnte, sodass die Personalverantwortlichen weniger Zeit für administrative Aufgaben aufwenden mussten und mehr Zeit für die Bewertung von Talenten hatten.
Gleichzeitig verbesserte sich die Erfahrung der Bewerber.
Der Prozess wurde reibungsloser, flexibler und ermächtigender. Die Bewerber konnten die Antwortformate wählen, die ihnen am besten zusagten, was die Erfahrung für Bewerber mit neurologischer Diversität verbesserte und formelle Anträge auf besondere Vorkehrungen überflüssig machte.
Diese Änderungen haben EDF dabei geholfen, einen integrativeren Einstellungsprozess zu schaffen, der jedem Bewerber eine faire Chance bietet, sein Potenzial unter Beweis zu stellen.
„Echte Inklusion bedeutet, Bewerbern die Flexibilität zu bieten, selbst zu entscheiden, was für sie am besten funktioniert – und Willo macht das möglich.“
Geoff Thorpe, Leiter der Personalbeschaffung, EDF (Großbritannien)
Die Zukunft der Einstellung von Hochschulabsolventen fördern
Angesichts der steigenden Nachfrage nach Fachkräften baut EDF seine Programme zur Einstellung von Berufseinsteigern weiter aus.
„Unsere Anforderungen haben sich in den letzten zwei oder drei Jahren verdoppelt“, sagte Geoff. „Und wir werden weiterhin Wachstum verzeichnen. Was mir an Willo am besten gefällt, ist, dass es einfach ist. Es hält, was es verspricht, und macht die Dinge nicht unnötig kompliziert.“
Die Bemühungen von EDF wurden auch von außen gewürdigt. Das Unternehmen wurde im Jahr 2025 mehrfach als „Top Employer“ ausgezeichnet, unter anderem für sein Engagement bei der Förderung von Nachwuchskräften und für die hervorragende Qualität seines Arbeitsumfelds.
Durch die Verbindung der „People-First“-Philosophie von EDF mit der menschenorientierten Technologie von Willo hat das Unternehmen ein Modell entwickelt, wie die Einstellung von Hochschulabsolventen inklusiver gestaltet und gleichzeitig die Effizienz in großem Maßstab gesteigert werden kann.
Das Ergebnis ist eine Strategie zur Rekrutierung von Hochschulabsolventen, die fundierte Einstellungsentscheidungen, positive Erfahrungen für die Bewerber und die Förderung der nächsten Generation von Führungskräften in der Energiebranche unterstützt.
Möchten Sie die Zeit bis zur Einstellung verkürzen und Talente im Einzelhandel schneller gewinnen? Erfahren Sie, wie Willo Ihnen dabei helfen kann.
Leute fragen auch
F: Welche Vorteile hat die Einstellung von Hochschulabsolventen für große Unternehmen?A: Zu den Vorteilen der Einstellung von Hochschulabsolventen für große Unternehmen zählen die Einbringung neuer Denkansätze in das Unternehmen, die Förderung der Vielfalt und der Aufbau einer langfristigen Talentreserve. Zu den Vorteilen der Rekrutierung von Hochschulabsolventen gehören zudem die Förderung zukünftiger Führungskräfte und die Stärkung der personellen Nachhaltigkeit, sofern dies durch einen strukturierten und integrativen Einstellungsprozess unterstützt wird.
F: Wie können Unternehmen die Einstellung von Hochschulabsolventen inklusiver gestalten?A: Unternehmen können die Einstellung von Hochschulabsolventen inklusiver gestalten, indem sie strukturierte Assessment-Verfahren einsetzen, Vorurteile bei der Vorauswahl abbauen und den Bewerbern Flexibilität dabei einräumen, wie sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen. Plattformen wie Willo unterstützen einen inklusiven Einstellungsprozess, indem sie Bewerbern die Möglichkeit bieten, per Video oder Audio zu antworten, was das Erlebnis für Bewerber mit neurologischer Diversität verbessert.
F: Welche Tools helfen dabei, die Rekrutierung von Hochschulabsolventen zu optimieren?A: Tools zur Optimierung der Rekrutierung von Hochschulabsolventen helfen dabei, die Vorauswahl zu automatisieren, die Bewertung der Bewerber zu standardisieren und den Verwaltungsaufwand zu reduzieren. Plattformen wie Willo ermöglichen es Personalverantwortlichen, vergleichbare Antworten von Bewerbern asynchron zu erfassen, was die Effizienz steigert und gleichzeitig ein positives Bewerbererlebnis gewährleistet.
F: Was macht Willo zu einer der besten Plattformen für die Einstellung von Hochschulabsolventen?A: Willo vereint Einfachheit, Skalierbarkeit und ein kandidatenorientiertes Design. Funktionen wie flexible Antwortformate, nahtlose Integrationen und strukturierte Assessments helfen Unternehmen dabei, die Effizienz bei der Einstellung von Hochschulabsolventen zu steigern und gleichzeitig ein inklusiveres und barrierefreieres Bewerbungserlebnis zu schaffen.
F: Kann Willo das langfristige Wachstum bei der Einstellung von Hochschulabsolventen unterstützen?A: Ja. Wenn Programme zur Einstellung von Hochschulabsolventen wachsen, lässt sich Willo problemlos skalieren, ohne dass die Komplexität zunimmt. Unternehmen wie EDF nutzen es als langfristige Lösung, um eine konsistente Personalbeschaffung zu gewährleisten, die Effizienz zu steigern und Jahr für Jahr ein inklusives Bewerbererlebnis zu bieten.
