Hört auf, „Einhörner“ einzustellen

Podcast zum Thema Personalbeschaffung für Führungskräfte: Natasha Lakhani, SVP People and Talent bei Super.com, spricht über die Definition der Rolle, die Einstellung von Mitarbeitern mit Urteilsvermögen und faire Bewertungen.

Natasha Lakhani hat einen geradlinigen Werdegang: Wattpad, Dyson, mehr als sieben Jahre bei Weight Watchers Canada und nun Super.com. In dieser Folge von „Looks Good on Paper“ erzählt sie die Geschichte, die in ihrem Profil nicht zum Ausdruck kommt. Sie begann ihre Karriere im Finanzbereich bei Bose, absolvierte einen MBA an der Queen’s University und erhielt von einem Coach das Feedback, sie sei eine Alleskönnerin, aber Meisterin in nichts. Dieses Feedback spornte sie an, sich zu vertiefen, und sie wechselte zwischen verschiedenen Unternehmen, weil ihr die Mission und die Herausforderung wichtig waren.

Sie erklärt auch, warum Unternehmen immer wieder denselben Fehler bei der Personalauswahl begehen. Sie suchen nach einem „Einhorn“, ohne zuvor zu klären, was sie eigentlich brauchen. Für Natasha sind kritisches Denken und Urteilsvermögen die wichtigsten Kompetenzen – und gerade das Urteilsvermögen kann KI nicht ersetzen. Ihr Vorschlag: Sprechen Sie mit den Beteiligten, für die der neue Mitarbeiter tätig sein wird, bevor Sie die Stellenbeschreibung verfassen.

Dann folgen drei Fragen im Schnelldurchlauf. Zum Thema versteckte Voreingenommenheit erläutert sie den Unterschied zwischen „schnell handeln“ und „schnell und zielgerichtet handeln“. Was den Verzicht auf den Lebenslauf angeht, sagt sie, man bräuchte eine aussagekräftige Bewertungsmatrix und würde die Bewerber bitten, ihre Arbeit in einem KI-Tool ihrer Wahl zu präsentieren. Sie schließt mit dem, was in ihrem Lebenslauf niemals auftauchen wird: Sie ist Mutter von vier Kindern.

Was Sie lernen werden
→ Warum eine nichtlineare Karriere eine Stärke ist
→ Wie man eine Stelle definiert, bevor man jemanden einstellt
→ Warum Urteilsvermögen und kritisches Denken einer langen Anforderungsliste überlegen sind
→ Wie Bewertungsrubriken und „Show-me“-Bewertungen den Einstellungsprozess fairer machen
→ Wie Super.com ein Modell zur Beurteilung der KI-Kompetenz entwickelt

„Looks Good on Paper“ wird von Anita Chauhan moderiert und von Willo unterstützt. In Staffel 4 geht es darum, dass Menschen mehr sind als nur ein Lebenslauf: um all das, was in diesem Dokument unerwähnt bleibt – sowohl auf der Seite des Arbeitgebers als auch auf der des Bewerbers.

Kapitel
00:00 Einleitung
01:06 Der Weg, den ihr Lebenslauf nicht zeigt
06:02 Frage 1: Der Fehler bei der Personalauswahl, den Unternehmen immer wieder machen
09:48 Frage 2: Die versteckte Voreingenommenheit bei fortschrittlicher Personalauswahl
12:58 Frage 3: Was wäre, wenn Lebensläufe morgen verschwinden würden?
16:21 Entwicklung eines KI-Kompetenzmodells bei Super.com
18:20 Wildcard: Was würde in einem Lebenslauf nicht auftauchen?
19:39 Zusammenfassung

GAST-
in Natasha Lakhani: https://www.linkedin.com/in/natashalakhani/

IHR MODERATOR
Anita Chauhan: https://www.linkedin.com/in/anitachauhan/

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„Looks Good on Paper“ ist ein Podcast zum Thema Personalbeschaffung von Willo. In dieser Folge spricht Natasha Lakhani, SVP People and Talent bei Super.com, darüber, wie man eine Stelle vor der Einstellung definiert, warum Urteilsvermögen und kritisches Denken wichtiger sind als ein „Einhorn“-Lebenslauf, wie strukturierte Bewertungskriterien den Einstellungsprozess fairer machen und wie Super.com ein Modell zur Bewertung der KI-Kompetenz entwickelt.

Ressourcen anzeigen

• Willo: willo.video – Die kostengünstigste Möglichkeit, Bewerber in großem Umfang zu prüfen. Führen Sie Vorstellungsgespräche mit Bewerbern überall und jederzeit durch.
• Kostenloses CV-Toolkit: cvfree.me/join – Verabschieden Sie sich vom Lebenslauf und holen Sie sich alles, was Sie brauchen, um Ihren Rekrutierungsprozess mit kompetenzbasierten Assessments zu modernisieren
• Anita Chauhan: linkedin.com/in/anitachauhan – Nehmen Sie Kontakt mit der Moderatorin auf