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Personalvermittler konzentrieren sich oft darauf, den perfekten Kandidaten zu finden. Und das zu Recht - eine großartige Einstellung kann für ein Unternehmen von großem Wert sein. Es ist jedoch auch wichtig, die Qualität der Einstellungen mit der Zeit, die für die Suche und Einstellung benötigt wird, in Einklang zu bringen.

Entdecken Sie 11 datengestützte Tipps zur Verbesserung der Bewerbererfahrung im Jahr 2025. Lernen Sie kreative Strategien, reale Beispiele und moderne Best Practices für die Personalbeschaffung kennen.

Effizienz ist ein wichtiges Thema bei der Personalbeschaffung. Viele Einstellungsprozesse sind jedoch stark unteroptimiert. Wir können dies an den Symptomen einer ineffizienten Personalbeschaffung erkennen.

Willo fühlt sich geehrt, in den G2 Summer 2024 Reports anerkannt worden zu sein. Dies unterstreicht unser Engagement, die beste Lösung für Videointerviews anzubieten.

Sie brauchen ein effizientes Verfahren, um herauszufinden, welche Bewerber die grundlegenden Anforderungen für eine Stelle nicht erfüllen. Warum? Weil viele Bewerber es einfach nicht schaffen. Nur etwa 20 % der Bewerber schaffen es bis zum Vorstellungsgespräch für eine bestimmte Stelle. Dafür gibt es alle möglichen Gründe, aber der häufigste ist, dass sie die Grundvoraussetzungen für die Stelle, die Sie besetzen wollen, nicht erfüllen.

Digitales Recruiting ist nichts Neues, aber die Tools und Techniken, die dabei zum Einsatz kommen, entwickeln sich ständig weiter. Wenn Sie Ihre digitale Rekrutierungsstrategie nicht regelmäßig aktualisieren, verschwenden Sie wahrscheinlich Zeit, Geld und Ressourcen und verpassen die besten Kandidaten.

Egal, ob Sie ein Team mit einem Mitarbeiter sind, das 100 Bewerber in einem Monat bearbeitet, oder ein Team mit 20 Mitarbeitern, das 1.000 Bewerbungen bearbeitet: Ein hohes Einstellungsaufkommen kann überwältigend sein. Und wenn es hektisch wird, reichen Prozesse und Tools, die für ein geringeres Einstellungsvolumen geeignet sind, möglicherweise nicht mehr aus.

Bei der herkömmlichen Personalbeschaffung wird in der Regel eine Stellenausschreibung erstellt, auf Bewerbungen gewartet und dann die am besten geeignete Person ausgewählt. Sicher, diese Methode funktioniert. Aber Sie können damit nur etwa 30 % des weltweiten Talentpools ansprechen - aktive Bewerber.

Der Mensch ist (in vielerlei Hinsicht) für Voreingenommenheit prädestiniert - dies kann eine große Herausforderung bei der Einstellung von Mitarbeitern, bei sozialen Interaktionen und im täglichen Leben darstellen. Wir alle sehen die Welt durch verschiedene Brillengläser, und diese Brillengläser führen zu realen Konsequenzen. In vielen Fällen sind sie harmlos. Vielleicht trinken Sie lieber Kaffee als Tee oder halten Katzen für besser als Hunde... keine große Sache.

Bewerber zu finden ist einfach. Die richtigen Bewerber zu finden, ist ein ganz anderes Spiel. Laut einer Studie von Indeed fällt es fast der Hälfte (43 %) der Arbeitgeber schwer, mit ihren Stellenausschreibungen qualifizierte, talentierte Bewerber anzuziehen.